01
海外ビジネスを中国へ
日本・香港・東南アジアの企業が、中国のユーザーに自然に使われる形にします。
- 市場参入とコンプライアンス
- 法人設立・口座開設・ソフトウェア著作権
- ミニプログラム / アプリのローカライズ
- 現地チームと販路の紹介
Firglint · 杉野冰蓝 · Shenzhen · 2026
その土地のあたりまえに、する。
2026年5月に生まれた小さな会社です。自分たちのプロダクトをつくり、他人のプロダクトが別の国で「地元のもの」になる手伝いをします。
法人から公開まで
法人、口座、許認可、決済、販路。ひとつの流れで。
翻訳ではありません
言語、法規、習慣、操作。その土地のために作り直します。
自社製品があります
当事者になって初めて、どこが痛いか分かります。
02
中国ビジネスを海外へ
中国の実業を、日本・東南アジア・中東で組み直します。
- 市場とユーザー調査
- 法人、税務、コンプライアンス
- 多言語プロダクトと現地決済
- 販路、成長、長期運用
03
一緒につくる
共同事業、技術パートナー、ホワイトラベル。経験も人も時間も出します。
- 共同事業と出資
- 技術パートナーとチーム構築
- ホワイトラベル / OEM
02 — 実績
まず作り、それから話す。
事例は整理中です。場所だけ先に用意しています。
ケース 012026
公開準備中
許諾と素材を確認中です。場所だけ先に用意しています。
守秘義務により公開できない案件もあります。
03 — 自社プロダクト
私たちも同じ船に乗っています。
岸から助言するのは簡単です。だから小さくても自社のプロダクトを持ち続けています。
04 — 進め方
四つの段階。遅いが、最後まで。
01
理解する
提案の前に、業界の中に時間を置きます。理解できなければ、必ず間違えます。
02
道筋をつける
法人、口座、許認可、決済、販路。実行できる粒度まで分解します。
03
小さく作る
実際のユーザーが使える最小版を先に出します。拡大はその後です。
04
残る
納品は終わりではありません。公開後の三か月が結果を決めます。